Duração: 30 horas

Pré-Requisitos: Conhecimentos básicos de informática ao nível do Windows e noções de gestão de projetos.

Objetivos: Quando terminar este curso, deverá ser capaz de:

  • Criar uma agenda de projeto básica com tarefas e relações entre tarefas;
  • Editar e organizar o projeto;
  • Atribuir recursos a tarefas do projeto;
  • Utilizar os modos de visualização do Project para obter informações sobre o projeto;
  • Elaborar relatórios que lhe permitam uma maior análise sobre o projeto realizado;

Formatar, verificar a ortografia e imprimir o projeto.

Programa do Curso

  • Convenções
  • Revisão dos conceitos de gestão de projetos
    • Projeto e seu ambiente
    • Os ciclos de vida
  • Terminologia
    • O método do caminho crítico (Critical path ou CPM)
    • Definições
  • Etapas para gerir projetos
    • O fluxograma de trabalho
  • Os primeiros passos
    • Iniciar o Microsoft Project
    • O ecrã principal
    • Trabalhar com calendários
  • Criar um cronograma
    • O planeamento estratégico
    • Comparar métodos de planeamento tático
    • Criar um novo cronograma
  • Ajustar o cronograma
    • Editar o cronograma
    • Trabalhar com outros tipos de ligação
  • Trabalhar com recursos
    • Registar recursos e custos
  • Administrar a carga de recursos e custos
    • Quem está com sobrecarga, quando e o que está a fazer?
    • Administrar a Sobrecarga de Recursos
    • Nivelar Recursos
  • Extrair Informações
    • Selecionar atividades e recursos
    • Acrescentar anotações às atividades
    • Ordenar Atividades
    • Trabalhar com as tabelas existentes
  • Acompanhar e controlar o projeto
    • Conceitos
    • Trabalhar com o cronograma de referência
    • Entrar com o Realizado
    • Realinhar o cronograma
    • Como atuar sobre um projeto que está atrasado?
  • Imprimir vistas e relatórios
    • As opções de impressão
    • Imprimir Vistas e Reports