Duração: 30 horas
Pré-Requisitos: Conhecimentos básicos de informática ao nível do Windows e noções de gestão de projetos.
Objetivos: Quando terminar este curso, deverá ser capaz de:
- Criar uma agenda de projeto básica com tarefas e relações entre tarefas;
- Editar e organizar o projeto;
- Atribuir recursos a tarefas do projeto;
- Utilizar os modos de visualização do Project para obter informações sobre o projeto;
- Elaborar relatórios que lhe permitam uma maior análise sobre o projeto realizado;
Formatar, verificar a ortografia e imprimir o projeto.
Programa do Curso
- Convenções
- Revisão dos conceitos de gestão de projetos
- Projeto e seu ambiente
- Os ciclos de vida
- Terminologia
- O método do caminho crítico (Critical path ou CPM)
- Definições
- Etapas para gerir projetos
- O fluxograma de trabalho
- Os primeiros passos
- Iniciar o Microsoft Project
- O ecrã principal
- Trabalhar com calendários
- Criar um cronograma
- O planeamento estratégico
- Comparar métodos de planeamento tático
- Criar um novo cronograma
- Ajustar o cronograma
- Editar o cronograma
- Trabalhar com outros tipos de ligação
- Trabalhar com recursos
- Registar recursos e custos
- Administrar a carga de recursos e custos
- Quem está com sobrecarga, quando e o que está a fazer?
- Administrar a Sobrecarga de Recursos
- Nivelar Recursos
- Extrair Informações
- Selecionar atividades e recursos
- Acrescentar anotações às atividades
- Ordenar Atividades
- Trabalhar com as tabelas existentes
- Acompanhar e controlar o projeto
- Conceitos
- Trabalhar com o cronograma de referência
- Entrar com o Realizado
- Realinhar o cronograma
- Como atuar sobre um projeto que está atrasado?
- Imprimir vistas e relatórios
- As opções de impressão
- Imprimir Vistas e Reports